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 【現場實錄】北京金山頂尖科技股份有限公司董事長兼總經理于慶洲演講 2011-05-18

發布者:系統管理員

以下為北京金山頂尖科技股份有限公司董事長兼總經理于慶洲演講實錄

《志存高遠 追求卓越》

【于慶洲】我的題目是志存高遠,追求卓越,北京金山頂尖科技股份有限公司位于北京市中關村科技園區,核心一家國家級高新技術企業,公司成立于98年,以軟件企業系統集成服務和行業解決方案為主要服務,01年3月在深圳證券交易所新三板掛牌,追求創新的管理思想,為客戶提供一流的產品和完善的服務,公司得到了快速的發展,特別是近幾年,在中國經濟快速增長,IT技術廣泛應用,企業以創新求發展,以轉型適應客戶,我們大膽變革,實現跨越式增長,在這里我和各位領導和與會的嘉賓、企業家分享IT企業如何創新發展企業自主創新能力和核心競爭力心得和體會。

對企業來說,創新作為企業強大的競爭資源和推動力,贏得更大的生存發展空間,獲取更大財富和利潤,創新最基本的目的是實現企業的經濟效益和社會效益,帶來銷售額和利潤的增長,因為創新改變市場,尤其是通過創新的產品,新的服務和新的業務創造新的市場,因此自主創新能力對于提高企業的競爭力非常重要。企業自主創新能力的提升首先源自于企業領導者對企業創新的重視、倡導和推動。企業領導者掌握著企業運作的重要資源,在促進創新和培育創新文化中具有主導作用,首先企業領導者重視引進技術,輕自主研發的傾向,以足夠的創新熱情和干事業的精神成為企業內部創新文化的具體創造者和鼓動者。

其次,企業領導者可以在組織中積極營造一種創新的緊迫感,積極鼓勵激發士氣,為企業健康發展而努力工作,積極進取,推動創新,在此企業領導要積極推動企業變革,使企業能朝著正確方向前進,企業領導對創新活動積極參與,有助于營造創新氣氛的企業環境,有助于成立創新的企業問題。

志存高遠,追求卓越取決于一個企業的眼界和胸懷,我們公司從誕生起IT服務公司的理念,我們堅持以信息技術服務社會的理念,恪守認真創造型超越的思想,不斷為客戶提供信息技術服務,不斷以主動創新推動公司發展,為中國經濟的發展和信息技術的進步做出自己獨特的貢獻。隨著公司的發展,公司領導不斷審視著公司的使命和宗旨,理念也在不斷地升華,公司品牌定位不斷明晰,中國信息技術服務的領跑者。

第二,建設和發展企業創新體系。一方面建設企業研發與技術中心是企業建設和發展創新體系的關鍵環節和重要內容。企業自我發展提高競爭力的內在需求和參與競爭的必然選擇,企業建立研發與技術中心的目的就是要形成適應市場競爭需求和企業發展需求需要企業技術開發體系及其有效運行機制,提高現代企業的發展能力協調運用資源的能力,提高企業的核心競爭能力,和發展的后進,通過建設研發技術中心,設立專項資金,加強對研發人員的培訓,可以健全完善科研基礎設施與設備,與新產品研發創造良好的條件,企業應有專門的研發機構技術和人才,有利于企業形成和發展創新能力。對于我們公司來說,需要一流的技術產品和服務支撐,技術產品和服務是公司發展的基礎,也是公司服務客戶和價值創造的載體。在技術上公司組重知識產權、技術成果研發的同時,注重與國際領先IT公司展開合作伙伴關系展開技術合作和產品開發,江陵縣的產品和技術帶給國內的客戶。公司加大研發投入,計算機軟硬件開發,能源、教育等行業應用系統開發等方面形成幾十項自主知識產權的研究成果專利技術和應用產品,主要成果包括快速開發品牌、云協同辦公系統、網站內容管理系統、信息門戶系統、商業網絡管理系統、網絡多媒體綜控等。另一方面,創新型人才的引進和培養是企業創新體系的核心,大力培養和引領創新型人才可以為企業自主創新提供人才保證。企業可以通過自身凝聚力建設以優厚的待遇和良好環境,挑戰性工作留住創新型人才。注重在研發項目持續投入和研發體系與人才建設,研發項目與技術人員快速增長,開發產品在一定客戶中間推廣。引進高端技術人才,引進軟件開發項目高級經理、系統軟件架構師、軟硬件設計師數十名研發人員,使公司的研發實力得到跳躍式發展。

企業的自主創新要有科學的戰略規劃,符合國家級及地方的產業政策,在企業研發的開始,要有長遠的戰略構思,瞄準高端的產品,要在新產品中體現廣泛性、有效性、長期性和社會價值。高端的新產品為更多的人帶來利益和福祉,為社會文明與進步提供幫助和支持,成為構建和和諧社會的重要的物質產品,不僅是社會發展的要求,也是自身生存和發展選擇。

業務結構的優化與調整是關乎傳統IT公司生存發展和關鍵,基于對未來發展趨勢的洞察,我們不僅實現向IT服務的轉型,更超前地講將業務范圍擴展到管理咨詢領域,IT技術與企業管理緊密結合的獨特的優勢,為客戶提供整體解決方案的能力,提高了客戶IT資源的應用價值,為公司的業務延伸和服務奠定了基礎,公司的管理咨詢業務,包括管控模式、設計咨詢、組織架構、調整咨詢、內存優化管理、IT優化咨詢、管理系統選型服務、軟件實施、第三方IT顧問服務等,向IT服務轉型過程當中,公司對IT架構進行了調整,剝離過去公司曾經依賴主要業務如計算機產品的分銷業務,同時加大新產品的創新研究,擴大和加強了應用軟件開發、系統集成業務和行業解決方案業務,應用系統和數據整合業務、信息安全業務。

科學管理助力企業自主創新。公司的業務持續快速發展,業務規模不斷擴大,經營業績快速提升,人員規模也大幅度增長,管理復雜性有較大的提高,特別是在深交所三板掛牌對公司內部管理提出更高的要求,完善公司治理結構和內部管理體系是公司平穩發展和規避風險基本保障,公司在資源整合、市場開拓、產品研發與質量管理、財務管理,內部控制等諸多方面進行了調整,公司開展內部流程管理項目,建立起標準的流程管理體系,規范了內部管理,明確了部門與崗位的職責。

改善和提高各部門協調類、嚴密性,為提高公司管理素質和管理水平,吸引公司管理需要,公司對中高級人員進行有計劃內部和外部培訓,同時引進高端管理人才,補充和增強內部管理能力,公司組建專門的汽化部門對公司的組織結構、業務模式、流程和制度進行持續的改進和完善。

展望未來,我們將繼續秉持IT服務社會的宗旨,自主創新帶動公司不斷發展,力爭成為客戶最值得信賴,員工為之自豪的IT企業和公司,成為中國信息服務公司的領跑者。

【主持人】于慶洲先生的公司有一個挺牛的名字叫頂尖,科技創新一定要是頂尖的,創新不僅可以改變市場,創新還可以創造新的市場,并且最終改變社會,取得重大的經濟效益和社會效益,因此創新競爭是一種非常好的藍海競爭。下面有請長城企業戰略研究所所長王德祿先生為大家做主題演講,他發言的題目是《科技發展下企業運營新課題》。

責任編輯:莫少玲 來源:千龍新聞網企業頻道

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